在處處都在講互聯(lián)網(wǎng)思維的今天，創(chuàng)新成為了必然。但是如何創(chuàng)新，這是一個非常值得探索的話題。

為了更好的服務(wù)會員，3月19日下午，昆山臺協(xié)會教育培訓(xùn)委員會與卡內(nèi)基訓(xùn)練共同舉辦【如何帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)新與變革講座】。

講座中，通過體驗大環(huán)境的重大改變與推動變革與創(chuàng)新的重要、避免在改變中行使管理職責(zé)時常發(fā)生的錯誤、界定目前在公司組織內(nèi)發(fā)生的改變類型幾方面的學(xué)習(xí)，我們將學(xué)會檢視在改變中做好管理的挑戰(zhàn)，以及最常發(fā)生的錯誤。并納入關(guān)于主題的重要原則：管理公司組織的改變、在改變期間管理個人以及管理我們自己并采取更有組織的方法，這樣我們就能找到最初的答案：帶領(lǐng)公司組織的創(chuàng)新與變革。

現(xiàn)場座無虛席，主講黑立言先生以深入淺出的語言，宣讀與互動結(jié)合的方式，讓與會人員頗有受益。

黑立言先生是美國加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、美國耶魯大學(xué)企管碩士；曾任美國安侯協(xié)合（KPMG）會計事務(wù)所會計師，現(xiàn)任幼龍企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理、溝通企業(yè)管理諮詢(上海)有限公司董事長；任卡內(nèi)基訓(xùn)練九種課程專任講師，分別是戴爾卡內(nèi)基班，溝通激勵班，優(yōu)勢銷售班，經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)班等。

黑立言先生培訓(xùn)過50班以上的公司內(nèi)部主管訓(xùn)練，包括上海銀行、美林證券、雀巢食品、巨集碁電腦、臺積電及上海通用汽車等知名企業(yè)做講習(xí)及培訓(xùn)的工作。著作有《人人都需銷售力》(天下文化出版)、《三明治主管怎么當(dāng)-讓上司買單、下屬服氣的8個訣竅》（今周刊出版）等。